agile42

 

agile42 - ketterän muutoksen kansainvälinen asiantuntija

Autamme kehittämään ohjelmistoja ketterästi ja organisaatioita ketteriksi. Koulutamme ja valmennamme yritysten johtoa ja tiimejä ketterään johtajuuteen, parempiin toimintatapoihin ja kilpailukyvyn kasvattamiseen.

Lue lisää

Ketteräksi agile42:n avulla

agile42 auttaa viemään muutoksen läpi koko organisaatiossa. Koulutamme ja valmennamme sekä yksittäisiä tiimejä että kokonaisia organisaatioita.

Tarjoamme hyväksi havaittuja käytäntöjä ja työkaluja muutoksen suunnittelun ja toteutuksen tueksi. Kokeneet valmentajamme ovat tukena koko muutoksen ajan.

Oli muutostarpeesi minkäkokoinen hyvänsä, agile42 kouluttaa, valmentaa ja tukee muutosprosessien läpiviennissä. Laita viestiä osoitteeseen finland@agile42.fi — me autamme.

Tulevat koulutukset Suomessa

Aika Koulutus Paikka
21-22.8.2017 Certified ScrumMaster Helsinki
4-5.9.2017 Certified Scrum Product Owner Helsinki
16-17.10.2017 Certified ScrumMaster Helsinki
23-24.10.2017 Certified Scrum Product Owner Helsinki
Starting 6.11.2017 Advanced Team Coaching Helsinki
13-14.11.2017 Certified ScrumMaster Helsinki
27-28.11.2017 Certified Scrum Product Owner Helsinki
11-12.12.2017 Certified ScrumMaster Helsinki

agile42 on oikea kumppani ketterään muutokseen

Suomessa ja maailmalla

Suomen agile42 on osa kansainvälistä verkostoa, joka toimii kolmessatoista maassa. Verkoston ansiosta agile42 on ainoa ketterä valmennusyritys, joka pystyy tarjoamaan yhtenäisen valmennuskokemuksen koko globaalille organisaatiolle. Ajattelemme globaalisti, mutta toimimme paikallisesti.

Hyväksi todettu lähestymistapa muutokseen

Käytämme hyväksi todettua empiiristä lähestymistapaa siirtymisessä ketteriin menetelmiin. Lukuisten onnistuneiden muutosprosessien myötä agile42 on kehittänyt ainutlaatuisia käytäntöjä ja työkaluja, kuten esimerkiksi ketterän strategiakartan, joka auttaa varmistamaan nopean tuoton investoinneille.

Laatu ja luotettavuus

Nämä ovat agile42:n tukipylväät. Palvelumme perustuvat yrityksesi tarpeisiin. Tuemme siirtymistä ketteriin toimintatapoihin tarpeen mukaan kunnes niiden käyttö sujuu, ja poistumme kun meitä ei enää tarvita. Säännöllisillä arvioinneilla ylläpidetään ja kehitetään ketteriä periaatteita ja toimintatapoja.

Kaikenkokoisiin tarpeisiin

Koska olemme tunnettuja suuren mittakaavan ketteristä muutosprosesseista, voisi luulla, että hallitsemme vain suuret suunnitelmat. Tosiasiassa agile42 hallitsee niin pienten tiimien kuin koko organisaationkin muutosprosessit, tuotekehitystiimien koulutuksesta korkeimman yritysjohdon valmentamiseen.


Latest entries

Bridging the Unknown

In an Agile transformation small steps and reassuring inspections of the path ahead are not random ...

 

Article on Agile Leadership in Swiss magazine Computerworld

New article published in the issue 6/2017 of Swiss Computerworld

 

SUGSA Coaching Day in Pretoria

Regina Martins will present at the first SUGSA Coaching Day in Pretoria

 

Managing Work Without Resource Managers

Moving to self-organized teams causes a manager’s role to change focusing on creating a safe-to-fail environment, ...

 

Growing Agile at Keep Austin Agile 2017

agile42 sponsors Keep Austin Agile 2017, with sessions by Dhaval Panchal and Dave Sharrock